Nữ hoàng Anh: Trang phục thì thay đổi như “tắc kè hoa” nhưng phụ kiện thì nhất nhất chỉ chọn những hãng này

Được coi là biểu tượng thời trang của Hoàng gia Anh, Nữ hoàng Elizabeth II luôn xuất hiện trước công chúng với phong cách thanh lịch, chỉn chu và vô cùng sặc sỡ. Những bộ cách bảy sắc cầu vồng là cách giúp bà đến gần với dân chúng hơn, giúp họ dễ dàng nhìn thấy bà mỗi khi xuất hiện. Tuy nhiên, nếu để ý kĩ, bạn sẽ thấy bên cạnh trang phục nổi bật thì những món phụ kiện bà lựa chọn lại vô cùng giản dị, khiêm nhường, chúng đều đến từ cùng một thương hiệu và được Nữ hoàng diện đi diện lại suốt một thời gian dài.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 1.
Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 2.
Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 3.

Túi xách: Launer

Đầu tiên phải kể đến chiếc túi xách đen giản dị, luôn gắn bó với những bộ trang phục của Nữ hoàng. Trong hầu như bất cứ các sự kiện, với trang phục lộng lẫy ra sao, thì Nữ hoàng cũng luôn sử dụng một chiếc túi màu đen đến từ thương hiệu: Launer.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 4.

Lauder là thương hiệu Anh quốc được thành lập từ năm 1941 chuyên sản xuất những sản phẩm bằng da chất lượng cao. Tất cả các sản phẩm của hãng được chế tác với loại da thượng hạng, và hầu hết các công đoạn đều được các thợ thủ công thực hiện bằng tay. Là sản phẩm có chất lượng tuyệt vời, và có mức giá dao động khoảng 50 triệu đồng, thì túi của hãng được đánh giá là có giá cả phải chăng hơn nhiều so với những thương hiệu nổi tiếng khác.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 5.
Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 6.

Túi của Launer có thiết kế đơn giản, thanh lịch và hầu hết đều có mức giá khoảng 50 triệu đồng.

Giày: Anello & Davide

Giống như túi xách, Nữ hoàng cũng có một đôi giày “ruột” đến từ thương hiệu Anello & Davide và được bà diện đi diện lại rất nhiều lần. Thậm chí nhiều người dân còn gọi vui với nhau rằng: đôi giày này sinh ra chính là để làm “đôi giày Nữ hoàng”.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 7.

Thiết kế màu đen bóng bảy vừa thanh lịch, giản dị lại có thể phù hợp với bất kì bộ trang phục lộng lẫy nào có lẽ chính là lý do tại sao Nữ hoàng lại yêu thích đôi giày này đến vậy. Tuy nhiên, bạn đừng nhầm là Nữ hoàng chỉ diện đi diện lại một đôi giày trong 50 năm qua nhé, thực sự thì bà có đến 2 đôi với thiết kế y hệt nhau, chỉ khác nhau chút chút ở phần logo phía trên.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 8.

Được biết thương hiệu Anello & Davide đã được thành lập từ năm 1922 với khách hàng là rất nhiều ngôi sao nổi tiếng cũng như các thành viên trong gia đình hoàng gia cao quý. Mỗi đôi giày được làm từ chất liệu da cao cấp nhất, và làm hoàn toàn bằng tay bởi 4 thợ thủ công, mỗi người sẽ thực hiện một công đoạn riêng biệt. Giá một đôi giày của Nữ hoàng vào khoảng 30 triệu đồng.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 9.

Mũ: Rachel Trevor-Morgan

Một món phụ kiện không bao giờ vắng mặt trong trang phục của vị Nữ hoàng đáng mến đó là những chiếc mũ cầu kì. Chúng cũng rực rỡ hệt như những bộ trang phục và nụ cười rạng rỡ mỗi khi xuất hiện của bà.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 10.

Người chế tạo ra những chiếc mũ này là nhà thiết kế Philip Somerville. Ông đã thiết kế mũ cho Nữ hoàng từ những năm 80. Tuy nhiên, vì ông đã mất năm 2014, nên Nữ hoàng đã chuyển sang lựa chọn những thiết kế của người học trò của ông, đó là Rachel Trevor-Morgan.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 11.

Mũ của Rachel Trevor-Morgan cũng được thực hiện hoàn toàn bằng tay từ việc nhuộm màu vải, đính chi tiết, thêu dáng mũ… đem lại cảm giác vừa cổ điển, sang trọn mà vẫn hiện đại, tinh tế. Và giá của chúng khá cao, dao động từ 10 triệu đồng cho đến 40 triệu đồng.

Phong cách chói chang là vậy, nhưng hóa ra Nữ hoàng Anh chỉ trung thành với những thương hiệu này - Ảnh 12.

Cá ngân hàng ‘nhấp nhổm’ tăng phí rút tiền qua ATM

Nhiều ngân hàng đầu tư hệ thống ATM lớn muốn tăng phí mỗi giao dịch ngoại mạng từ 3.300 đồng lên 7.000 đồng để tránh bị lỗ - Ảnh: T.T.D.
Nhiều ngân hàng đầu tư hệ thống ATM lớn muốn tăng phí mỗi giao dịch ngoại mạng từ 3.300 đồng lên 7.000 đồng để tránh bị lỗ – Ảnh: T.T.D.

Chuyên gia Bùi Quang Tín:

Ngân hàng Nhà nước nên rà soát lại các khoản phí

Chuyên gia Bùi Quang Tín

Ngân hàng Nhà nước nên có quy định cụ thể về các khoản phí này, đồng thời rà soát các khoản phát sinh tăng thêm, nếu không phí cứ tăng lên.

Chuyên gia Bùi Quang Tín

Về đề xuất tăng phí rút tiền ngoại mạng, tôi cho rằng cần xác định chính xác chi phí của mỗi giao dịch rút tiền hiện nay là bao nhiêu, có đúng là 7.000 đồng/giao dịch hay không.

Các ngân hàng cần có công thức tính rõ ràng.

Ngân hàng Nhà nước nên có quy định cụ thể về các khoản phí này, đồng thời rà soát các khoản phát sinh tăng thêm, nếu không phí cứ tăng lên.

Như vậy mới khuyến khích được hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước.

Vậy khi đó nếu đúng giá vốn của mỗi giao dịch là 7.000 đồng/giao dịch và các ngân hàng đang chịu lỗ thì giải quyết như thế nào?

Theo tôi, ngân hàng phát hành thẻ hưởng được nhiều lợi ích khi khách hàng mở thẻ như được hưởng số tiền gửi không kỳ hạn trên tài khoản, chưa kể bán chéo được sản phẩm nên ngân hàng phát hành thẻ buộc phải chia sẻ phí với ngân hàng có máy ATM.

Ngân hàng cũng không thể đổ lên khách hàng. Hoặc Ngân hàng Nhà nước nên đưa ra chỉ tiêu về lượng thẻ phát hành tương ứng với số máy ATM phải đầu tư, tránh tình trạng cứ ào ạt phát hành thẻ mà không chịu đầu tư máy.

Ông Nguyễn Toàn Thắng(nguyên phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước VN):

Nên cân nhắc, 
thận trọng

Có một số nước không thu phí giao dịch ATM mà chi phí dịch vụ này được bù đắp từ dịch vụ khác. Còn ở VN, nếu không thu phí hoặc thu không đủ ngân hàng không lấy gì để bù đắp.

Nhiều ngân hàng tính toán, chi phí một giao dịch là khoảng 7.000-8.000 đồng. Tuy nhiên vài năm nay, phần lớn các ngân hàng chưa dám tăng mức phí vì sợ khách hàng phản ứng.

Để tăng mức thu phí đối với giao dịch ATM trong bối cảnh hiện nay, các ngân hàng nên cân nhắc thận trọng.

Đặc biệt, Ngân hàng Nhà nước nên làm “trọng tài” để đảm bảo hài hòa quyền lợi cho ngân hàng – đơn vị cung cấp dịch vụ và chủ thẻ – người sử dụng dịch vụ.

Mức phí phải đảm bảo bù đắp chi phí đầu tư nhưng muốn tăng phải có lộ trình để người sử dụng dịch vụ chấp nhận được.

Chuyên gia thẻ 
Trần Quang Thoại: Các ngân hàng cần ngồi lại

Chuyên gia thẻ Trần Quang ThoạiCách tốt nhất các ngân hàng nên ngồi lại đàm phán với nhau để có thể ấn định mức phí hợp lý nhất trên cơ sở tính toán hết các khoản chi phí và vì lợi ích của người tiêu dùng.
Chuyên gia thẻ 
Trần Quang Thoại:

Theo tôi, đề xuất tăng phí rút tiền ngoại mạng trên ATM (chủ thẻ của ngân hàng khác rút tiền trên ATM) để bù đắp một phần chi phí cho hoạt động phát hành thẻ nội địa cũng hợp lý vì thời gian qua các ngân hàng phải đầu tư để nâng cấp hạ tầng, dịch vụ.

Dễ thấy nhất là giao dịch ổn hơn nhiều, người tiêu dùng cũng quen với các dịch vụ trên máy.

Tuy nhiên câu hỏi đặt ra là tăng phí thế nào, có phải từ mức 3.300 đồng/giao dịch rút tiền ngoại mạng như hiện nay lên mức 7.000 đồng/giao dịch hay không?

Đây là vấn đề cần được cân nhắc, suy xét sao cho việc tăng phí không ảnh hưởng đến giao dịch thẻ, đồng thời cân bằng được quyền lợi của ngân hàng phát hành thẻ, ngân hàng thanh toán và người tiêu dùng.

Ở đây cần nhìn hai phía là nhiều ngân hàng nhỏ phát hành thẻ quá nhiều nhưng đầu tư ít máy ATM do không đủ lực nên ngân hàng lớn phải gánh lượng khách hàng của họ kéo theo chi phí duy trì hệ thống tăng lên.

Tuy nhiên, bù lại các ngân hàng thu thêm được phí, còn chi phí đầu tư thực tế qua thời gian thì khấu hao dần.

Các ngân hàng còn giới hạn số tiền rút mỗi lần của chủ thẻ các ngân hàng khác chỉ tối đa là 3 triệu đồng thay vì 5 triệu đồng/lần như chủ thẻ của chính ngân hàng.

Do vậy, cách tốt nhất các ngân hàng nên ngồi lại đàm phán với nhau để có thể ấn định mức phí hợp lý nhất trên cơ sở tính toán hết các khoản chi phí và vì lợi ích của người tiêu dùng.

Ông Từ Tiến Phát(phó tổng giám đốc Ngân hàng ACB): Khó nói phí cao, phí thấp

Ông Từ Tiến Phát (phó tổng giám đốc Ngân hàng ACB)Rất khó nói mức phí mà ngân hàng thu hiện nay cao hay thấp mà vấn đề là mức phí có tương xứng với dịch vụ hay không, vì có những ngân hàng thu phí cao nhưng khách hàng vẫn chấp nhận.
Ông Từ Tiến Phát (phó tổng giám đốc Ngân hàng ACB)

Thời gian qua biểu phí ATM nhìn chung khá ổn định.

Về cơ cấu các loại phí thì tùy theo chính sách của từng ngân hàng. Phổ biến ngân hàng thu phí rút tiền, chuyển khoản…

Còn phí quản lý tài khoản thì có ngân hàng quy định nếu chủ thẻ duy trì số dư dưới mức cho phép mới thu, phí thông báo số dư qua tin nhắn các ngân hàng thường thu dưới 10.000 đồng và mức này đang thấp hơn mức mà ngân hàng phải trả cho nhà mạng.

Chính sách phí của ngân hàng cũng tùy theo phân khúc khách hàng.

Rất khó nói mức phí mà ngân hàng thu hiện nay cao hay thấp mà vấn đề là mức phí có tương xứng với dịch vụ hay không, vì có những ngân hàng thu phí cao nhưng khách hàng vẫn chấp nhận.

Do cơ chế thị trường, khi ấn định mức phí ngân hàng phải có sự tính toán, cân nhắc và so sánh.

Toàn thị trường có trên 17.000 máy ATM

Theo số liệu thống kê mới nhất, toàn thị trường có 53 tổ chức tham gia phát hành thẻ, với tổng số lượng thẻ phát hành đạt hơn 104 triệu thẻ các loại, trong đó thẻ nội địa chiếm khoảng 90%. Số lượng máy ATM toàn thị trường đạt 17.325 máy, trong đó tổng số máy ATM của ba ngân hàng Agribank, Vietcombank và VietinBank đạt hơn 7.000 máy.

Khách hàng nói gì?

Anh Lê Trung Hiếu (Hoàng Mai, Hai Bà Trưng, Hà Nội): Tôi rất 
băn khoăn

Việc tăng phí giao dịch ATM khiến tôi rất băn khoăn. Thật ra, nhiều khi tôi muốn thanh toán qua thẻ nhưng nhiều điểm mua hàng hóa dịch vụ chưa có máy chấp nhận trả qua thẻ.

Thậm chí có nơi lại còn thu phí 0,02% khoản tiền thanh toán. Do đó, mỗi tháng tôi rút tiền tại máy ATM khoảng 3 lần với mức phí trả khoảng 5.000-10.000 đồng/tháng. Trường hợp ngân hàng tăng phí rút tiền ATM, tôi sẽ cân nhắc số lần việc rút tiền qua ATM.

Tôi sẽ rút một lần luôn chứ không rút nhiều lần. Như vậy, ngân hàng không được tạm sử dụng số tiền mà tôi chưa rút ngay.

Nhiều người cộng lại thì số tiền để lại trong thẻ đâu có ít. Tôi nghĩ ngân hàng nên vì quyền lợi của chính mình và của khách hàng mà tính toán việc tăng chất lượng dịch vụ trước khi tăng phí. Tăng phí có thể lợi bất cập hại cho cả hai là ngân hàng và chủ thẻ.

Chị Thùy Dung(Q.Gò Vấp, TP.HCM):

Phí cao, tôi chỉ dám xài thẻ nội địa

Tôi chuyển tiền qua mạng với món tiền rất nhỏ, chỉ khoảng vài trăm ngàn đồng mà ngân hàng vẫn thu phí chuyển khoản liên ngân hàng với mức 11.000 đồng.

Trong bối cảnh Ngân hàng Nhà nước đang khuyến khích thanh toán không dùng tiền mặt, việc thu phí chuyển khoản cao khiến người tiêu dùng như tôi phải cân nhắc.

Hiện tôi chỉ dám xài thẻ ATM là thẻ cơ quan trả lương nhưng tính ra khá nhiều khoản phí như phí quản lý tài khoản, phí thông báo số dư qua tin nhắn 8.800 đồng/tháng, rồi chủ thẻ phải duy trì số tiền 50.000 đồng trong tài khoản.

ATM gần cơ quan tôi sau giờ làm luôn trong tình trạng xếp hàng chờ, do vậy tôi thường rút tại máy ATM của ngân hàng khác.

Nếu phí rút tiền ngoại mạng tăng thì nên có quy định ngân hàng phát hành thẻ phải bù đắp khoản phí này, còn chủ thẻ chỉ trả mức phí như cũ, chứ nếu không sẽ rất khó cho chủ thẻ.

Ông Nguyễn Ái Dân (chuyên gia ngân hàng):

Thu theo lũy tiến tiền rút trong tháng

Ông Nguyễn Ái Dân (chuyên gia ngân hàng)
Ông Nguyễn Ái Dân (chuyên gia ngân hàng)

Xu hướng ngân hàng rất muốn tăng giá trị dịch vụ cho khách hàng, muốn vậy phải tăng phí dịch vụ.

Mức thu hiện nay là 1.100 đồng/giao dịch nội mạng và 3.300 đồng/lần rút tiền ngoại mạng đâu có lớn đối với khách hàng có thu nhập cao, nhưng lại là vấn đề của khách hàng có thu nhập thấp, với người về hưu, học sinh sinh viên.

Trong khi đó, để duy trì dịch vụ ATM, ngân hàng phải chi phí đầu tư máy móc thiết bị rất lớn, chi cho nhân công tiếp quỹ, bảo trì bảo dưỡng máy móc…

Với mức phí hiện nay, ngân hàng vẫn chưa thu được gì. Khách hàng nên ủng hộ thu phí, còn mức thu sẽ tăng thêm bao nhiêu ngân hàng cần cân nhắc thận trọng.

Để hài hòa quyền lợi của khách hàng với ngân hàng và hướng tới định hướng lâu dài là giao dịch thanh toán không dùng tiền mặt, cần phân loại hạn mức rút tiền để tính phí theo biểu lũy tiến.

Theo đó, có thể ngân hàng quy định trong một tháng, khách hàng chi tiêu 8 triệu đồng chẳng hạn thì thu phí nhất định.

Nhưng nếu rút trên 8 triệu đến 20 triệu thì mức phí khác và trên 20 triệu đồng thì mức thu phí sẽ được tăng lên. Từ đó dần dần, chủ thẻ sẽ không rút tiền mặt để thanh toán qua ngân hàng, thanh toán qua thẻ…

Cách làm này không ảnh hưởng đến đối tượng là công nhân, thu nhập thấp, học sinh sinh viên hay người về hưu.

ÁNH HỒNG – L.THANH

Ai thích diện hàng hiệu đắt tiền chứ bà Michelle Obama chỉ trung thành quần legging giá bình dân thôi!

Từ trước tới nay, cựu Đệ nhất Phu nhân Michelle Obama luôn được biết đến là người tương đối giản dị và chân phương, ít nhất là trong chuyện ăn mặc. Rất hiếm khi nào, người ta thấy bà diện hàng hiệu cao cấp, trừ trường hợp phải xuất hiện trong các sự kiện quan trọng mang tầm cỡ quốc gia.

Ai thích diện hàng hiệu đắt tiền chứ bà Michelle Obama chỉ trung thành quần legging giá bình dân thôi! - Ảnh 1.
Ai thích diện hàng hiệu đắt tiền chứ bà Michelle Obama chỉ trung thành quần legging giá bình dân thôi! - Ảnh 2.
Ai thích diện hàng hiệu đắt tiền chứ bà Michelle Obama chỉ trung thành quần legging giá bình dân thôi! - Ảnh 3.

Hầu hết, tủ đồ hàng ngày của bà Michelle đều đến từ các thương hiệu bình dân, không chỉ với phong cách thường ngày mà cả những set đồ thể thao của bà cũng có mức giá rất nhẹ nhàng.

Ai thích diện hàng hiệu đắt tiền chứ bà Michelle Obama chỉ trung thành quần legging giá bình dân thôi! - Ảnh 4.

Đơn cử chính là mẫu quần legging lửng có giá 42 USD (khoảng 950.000 VND) đến từ Under Armour, thiết kế bà chọn để mặc cho những hoạt động thể thao rèn luyện sức khỏe của mình.

Ai thích diện hàng hiệu đắt tiền chứ bà Michelle Obama chỉ trung thành quần legging giá bình dân thôi! - Ảnh 5.

Được biết, tên đầy đủ của mẫu quần này là Fly-By Leggings in Black/Reflective. Bên cạnh sự pha trộn màu sắc thú vị giữa trắng, xám, đen thì phom dáng ôm sát, co dãn và dài ngang bắp chân, đem đến sự thoải mái khi vận động cũng là ưu điểm khác cho item này. 

Ai thích diện hàng hiệu đắt tiền chứ bà Michelle Obama chỉ trung thành quần legging giá bình dân thôi! - Ảnh 6.
Ai thích diện hàng hiệu đắt tiền chứ bà Michelle Obama chỉ trung thành quần legging giá bình dân thôi! - Ảnh 7.

Chia sẻ trên Instagram cá nhân, người phụ nữ quyền lực này cho biết từ khi còn ở Nhà Trắng tới nay, bà luôn thích tổ chức các hoạt động thể thao cuối tuần cho bạn bè thân thiết và cho chính bản thân mình. Đó là cách bà rèn luyện cơ thể, tự yêu thương bản thân, tuyên truyền thông điệp sống tích cực cho mọi người. 

Nguồn: W.W.W

Hàng nghìn người biểu tình phản đối triển khai THAAD ở Hàn Quốc

hang-nghin-nguoi-bieu-tinh-phan-doi-trien-khai-thaad-o-han-quoc

Những người tham gia cuộc biểu tình. Ảnh: Yonhap.

Những người biểu tình cáo buộc Tổng thống Mỹ Donald Trump “ép buộc” Hàn Quốc triển khai hệ thống phòng thủ tên lửa tầm cao giai đoạn cuối (THAAD) gây tranh cãi, theo AFP.

Cuộc biểu tình diễn ra trong bối cảnh Tổng thống Hàn Quốc Moon Jae-in tuần tới có chuyến thăm Washington và gặp mặt người đồng cấp Mỹ Trump giữa lúc căng thẳng liên quan đến tham vọng hạt nhân của Triều Tiên đang gia tăng nhanh chóng.

Đây là cuộc biểu tình lớn nhất được tổ chức kể từ khi Hàn Quốc và Mỹ nhất trí triển khai THAAD, với khoảng 4.000 người tham gia. Đoàn người biểu tình mang theo những tấm biểu ngữ ghi các dòng chữ như: “Trump hãy ngừng ép (Hàn Quốc) triển khai THAAD” hay “Không THAAD, không Trump”.

Đám đông có cả những cư dân tới từ khu vực Seongju, phía đông nam Hàn Quốc, nơi THAAD được lắp đặt.  Họ cho rằng hệ thống này gây ra các mối nguy hại về sức khỏe và môi trường, đồng thời việc THAAD hiện diện tại khu vực sẽ biến nơi họ sinh sống trở thành mục tiêu tấn công hàng đầu của Triều Tiên.

Vũ Hoàng

Kiểu du lịch thừa rủi ro của hãng lữ hành dẫn Warmbier tới Triều Tiên

kieu-du-lich-thua-rui-ro-cua-hang-lu-hanh-dan-warmbier-toi-trieu-tien

Gareth Johnson (giữa) hút thuốc cùng các du khách nước ngoài trong trang phục truyền thống của Triều Tiên tại trường quay ở Bình Nhưỡng vào 30/5/2009. Ảnh: AP.

Du hý bằng thuyền trên sông Taedong xuyên qua thủ đô Bình Nhưỡng trong tình trạng chếnh choáng hơi men, tiệc tùng thâu đêm suốt sáng từ quán này sang quán khác, đấu rượu với dân địa phương… là những trải nghiệm mà hãng lữ hành Young Pionner Tours cho du khách nước ngoài nếm trải khi tới Triều Tiên, theo Chicago Tribune.

Thành lập năm 2008, Young Pioneer Tours (YPT), có trụ sở ở Bắc Kinh, Trung Quốc, tập trung vào nhóm du khách trẻ tuổi khao khát khám phá những vùng đất xa xôi và bí ẩn trên thế giới. YPT, qua các ấn phẩm quảng cáo, là hãng lữ hành chuyên thiết kế những chuyến phiêu lưu với giá cả phải chăng tới “tới những vùng đất mà các bà mẹ sẽ muốn con cái tránh xa”.

Khách hàng của YPT và nhiều người trong giới phượt thủ trên thế giới từng nhiều lần lên tiếng cảnh báo về cách thức tổ chức tour của hãng này, lo ngại với văn hóa du lịch thừa liều lĩnh nhưng thiếu thận trọng của những người điều hành trong YPT.

Một người bình luận giấu danh tính trên trang TripAdvisor kể lại việc một hướng dẫn viên của YPT đã giấu hộ chiếu của chồng cô trên một chuyến tàu quay về Trung Quốc như một trò đùa. Vụ việc đã khiến nạn nhân một phen thất kinh, nháo nhào tìm hộ chiếu còn lính biên phòng Triều Tiên tức giận tạm giữ chồng cô.

Cái chết của sinh viên Mỹ Otto Warmbier càng làm rộ lên nghi vấn về việc YPT đã không ngăn chặn, thậm chí khuyến khích du khách có những hành xử thiếu thận trọng ở Triều Tiên. 

Trước khi tháo tấm khẩu hiệu tuyên truyền trong khách sạn ở Bình Nhưỡng, Warmbier đã thức đến tận 5h sáng để uống rượu. Cậu đã phải trả giá cho hành vi này bằng án tù 15 năm khổ sai, sau đó là 17 tháng hôn mê, kết thúc bằng cái chết đau đớn khi được trả về nước.

Trong gần 10 năm hoạt động, YPT đã dẫn hơn 8.000 khách du lịch nước ngoài đến Triều Tiên, trong đó có nhiều du khách suýt phải trả giá vì hành xử thiếu thận trọng.

Một hướng dẫn viên du lịch địa phương mất việc sau khi để một du khách “trồng cây chuối” tạo dáng chụp ảnh trước lăng mộ cố chủ tịch Triều Tiên Kim Nhật Thành. Hay nổi tiếng nhất là vụ Gareth Johnson, quốc tịch Anh, người sáng lập YPT, nhảy tàu trong tình trạng say xỉn và phải nằm viện ở Bình Nhưỡng với cái chân gãy.

Adam Pitt, người Anh từng sống nhiều năm ở Bắc Kinh, đã đến Triều Tiên qua tour do YPT tổ chức vào năm 2013. Người đàn ông 33 tuổi này nhớ lại không khí tiệc tùng suốt chuyến đi trong khi Johnson, người dẫn đoàn, luôn trong tình trạng say xỉn đến mức “gần như không đứng vững và ăn nói lè nhè” ngay trước mặt lính biên phòng Triều Tiên. 

kieu-du-lich-thua-rui-ro-cua-hang-lu-hanh-dan-warmbier-toi-trieu-tien-1

Gareth Johnson, người thành lập công ty lữ hành YPT vào năm 2008, nằm dài trên bậc thang để tạo dáng chụp ảnh tại phim trường ở Bình Nhưỡng, Triều Tiên vào ngày 30/5/2009. Ảnh: AP.

Alex Hoban, công dân Anh đã đến Triều Tiên hai lần, cho biết ngoài việc khuyến khích du khách “trẻ người non dạ, vô tổ chức, vô kỷ luật hành động như lũ say rượu”, YPT còn coi nhẹ vấn đề an toàn và “gieo vào đầu du khách khái niệm không tưởng về Triều Tiên”.

Tuần trước, trong một cuộc họp báo, ông Fred Warmbier, cha của chàng sinh viên Mỹ xấu số, đã lên án các công ty du lịch tổ chức tour đến Triều Tiên “đăng những quảng cáo dối trá trên mạng rằng ‘Chưa từng có một công dân Mỹ nào đi cùng chúng tôi bị bắt giữ (ở Triều Tiên)’ và ‘Đây là một đất nước an toàn'”.

Trước áp lực của dư luận sau cái chết của Warmbier, YPT hôm 20/6 đã ra thông báo tạm ngừng đưa người Mỹ đến Triều Tiên vì lo ngại rủi ro cao, theo SCMP.

Pitt cho rằng với tuyên bố trên, YPT đã khéo léo đổ vấy trách nhiệm lên đầu du khách. “Vấn đề không phải do du khách mà chính cách cư xử của cả đoàn tại nước sở tại mới gây ra rắc rối”, Pitt nói, nhấn mạnh YPT nên xem xét lại cách tổ chức tour của mình.

Ông John Delury, một chuyên gia về Triều Tiên tại đại học Yonsei, Seoul, Hàn Quốc cho rằng các công ty lữ hành đã không cung cấp đầy đủ thông tin và kiến thức cho khách hàng khiến nhiều người có cái nhìn thiếu thực tế về đất nước họ sắp đặt chân đến.

“Phong trào du lịch khám phá kiểu tự do, với những du khách đến Triều Tiên như đi tham quan vườn thú, thực sự rất có vấn đề”, ông Delury nhận định, “Chuyến đi của Warmbier được quảng cáo như là ‘tới một bữa tiệc ở Bình Nhưỡng và xõa hết mình’. Rõ ràng, một công ty lữ hành có trách nhiệm không nên khoa trương như thế”.

YPT được biết tới là một công ty lữ hành thường xuyên tổ chức các chuyến đi không dành cho những người yếu tim. Ngoài tour đến Triều Tiên, công ty này còn chào mời du khách thăm khu vực bị ảnh hưởng của thảm họa nổ nhà máy điện hạt nhân Chernobyl hay khám phá vùng tự trị của người Kurd ở Iraq.

“Cách dẫn tour của YPT khiến cho anh có cảm giác ưu tiên số một của chuyến đi là vui vẻ chứ không phải an toàn”, Christopher Barbara, một luật sư tư vấn làm việc ở Canada và Trung Quốc, từng đến Triều Tiên vào năm 2009, nhớ lại.

An Hồng

Thủy thủ Liên Xô một mình ép 2.000 lính phát xít Nhật đầu hàng

thuy-thu-lien-xo-mot-minh-ep-2000-linh-phat-xit-nhat-dau-hang

Viktor Leonov (phải) trong đơn vị trinh sát đặc biệt của hải quân. Ảnh: WATM.

Viktor Leonov là một trong những anh hùng có nhiều giai thoại nhất lịch sử quân đội Liên Xô. Ông từng nhận hai danh hiệu Anh hùng Liên Xô, Huân chương Lenin và hai Huân chương Cờ đỏ vì lòng dũng cảm đặc biệt, cũng như Huân chương Sao vàng nhờ thành tích một mình buộc 2.200 lính phát xít Nhật đầu hàng, theo WATM.

Leonov gia nhập Hồng quân Liên Xô năm 1937 và trở thành thuỷ thủ tàu ngầm. Khi Đức xâm lược Liên Xô năm 1941, ông tình nguyện gia nhập lực lượng trinh sát đặc biệt của hải quân. Chỉ với quân số 70 người, đơn vị này nhận nhiệm vụ trinh sát và phá hoại, đôi khi hoạt động trên cả vùng bờ biển Phần Lan và Na Uy.

Trong 4 năm hoạt động, Leonov cùng đồng đội thực hiện hàng trăm nhiệm vụ đột nhập lớn nhỏ, tấn công và phá huỷ nhiều vị trí, bắt sống hàng trăm binh sĩ đối phương. Tới năm 1945, khi chiến tranh tại châu Âu kết thúc, Liên Xô dồn binh lực về phía đông để đối đầu phát xít Nhật. Lực lượng trinh sát đặc biệt của hải quân lại tiếp tục chuyển sang hoạt động tại mặt trận này.

Một trong những nhiệm vụ của họ là đánh chiếm sân bay gần cảng Wosan, Triều Tiên. Leonov cùng với 140 binh sĩ đổ bộ lên bãi biển và bắt đầu tấn công quân Nhật đồn trú tại đây. Thông tin tình báo cho biết lực lượng đồn trú của Nhật ở Wosan rất mỏng, nhưng trên thực tế, đơn vị của Leonov phải đối mặt với 3.500 lính đóng quân tại sân bay.

Bị áp đảo về quân số và hỏa lực, chỉ huy của Leonov quyết định sẽ đầu hàng, yêu cầu được gặp sĩ quan chỉ huy phía Nhật để ra điều kiện hạ vũ khí. Khi hai bên đang thương lượng, Leonov xen ngang chỉ huy và nói: “Chúng tôi đã trải qua cả cuộc chiến tại mặt trận phía Tây và có đủ kinh nghiệm để đánh giá tình hình hiện tại. Vì thế, chúng tôi sẽ không chịu làm tù binh. Các người sẽ chết như những con chuột, một khi chúng tôi thoát ra khỏi nơi này”.

Nói xong, Leonov rút ra một quả lựu đạn, doạ sẽ giết chết tất cả mọi người xung quanh, kể cả đồng đội của ông. Hoảng sợ trước sự liều lĩnh này của Leonov, chỉ huy quân Nhật ngay lập tức đầu hàng. Từ tình thế sắp bị bắt làm tù binh, đội trinh sát Liên Xô đã chiếm được sân bay, bắt sống 2.200 lính Nhật cùng ba khẩu đội pháo, 5 máy bay và nhiều vũ khí đạn dược.

thuy-thu-lien-xo-mot-minh-ep-2000-linh-phat-xit-nhat-dau-hang-1

Viktor Leonov và các huân huy chương sau khi chiến tranh kết thúc. Ảnh: WATM.

Với thành tích xuất sắc này, Viktor Leonov được tặng thưởng Huân chương Sao vàng lần thứ hai. Trong cả cuộc chiến ở mặt trận phía Đông, chỉ có 9 người dưới quyền Leonov thiệt mạng.

Sau chiến tranh, ông tham gia lực lượng dự bị hải quân và nghỉ hưu với quân hàm thượng uý. Để vinh danh ông, tàu trinh sát lớp Vishnya mang số hiệu SSV-175 được đặt tên Viktor Leonov vào năm 1988.

Lã Linh

Trong showbiz Việt liệu có ai đủ bản lĩnh phát ngôn về hàng hiệu sốc như Ngọc Trinh

Nói về hàng hiệu, với người bình thường thì có vẻ là xa xỉ nhưng với giới thượng lưu hay trong showbiz thì chuyện mua sắm hàng hiệu với mức giá chỉ nghe qua thôi cũng choáng, đó lại là chuyện quá đỗi bình thường. Nếu so sánh các người đẹp Việt, rất khó để nói cụ thể nhân vật nào sở hữu kho hàng hiệu “khủng” nhất, bởi có người thích công khai chia sẻ có người lại thầm lặng trong cuộc đua hàng hiệu nhưng để nói về nhân vật có những phát ngôn gây “sốc” về thời trang và hàng hiệu thì chắc chắn không một ai vượt qua Ngọc Trinh được.

Ngọc Trinh từng nói: “Trinh ngu nhưng Trinh giỏi kiếm tiền”. Đúng là Trinh giỏi thật, vừa giỏi kiếm tiền vừa giỏi tiêu tiền, cứ nhìn tủ đồ hiệu của cô là biết ngay cô mê đồ hiệu thế nào, đầu tư chúng ra làm sao, và thu nhập cũng phải “khủng” thế nào thì mới vung tay được như vậy chứ. Nói về Ngọc Trinh, nhất là về sở thích hàng hiệu của cô, nói hoài nói mãi cũng không hết cái để nói. Hết liệt kê đồ hiệu, rồi soi giá tiền lại đến những phát ngôn ngắn gọn súc tích nhưng đúng chất phô trương khiến cả Vbiz phải dậy sóng.

Trong showbiz Việt liệu có ai đủ bản lĩnh phát ngôn về hàng hiệu sốc như Ngọc Trinh - Ảnh 1.

Ngọc Trinh mà chứ có phải ai khác đâu. Khi mà cô giỏi kiếm tiền, cô có cả kho hàng hiệu chật ních đầy tủ thì hàng hiệu với cô cũng như những món đồ bình thường thôi. Có nhiều như vậy rồi thì hỏng cái này dùng cái khác, mà có khi chưa kịp hỏng đã thay luôn rồi.

Trong showbiz Việt liệu có ai đủ bản lĩnh phát ngôn về hàng hiệu sốc như Ngọc Trinh - Ảnh 2.

Trinh mê hàng hiệu là thế, đầu tư mua sắm là thế nhưng với Trinh đồ hiệu cũng chỉ là món đồ tôn lên phong cách của người dùng thôi, phụ kiện thôi chứ đâu có nói lên bản chất đâu. Đồ hiệu đắt tiền thật ấy nhưng cũng chỉ là đồ dùng thôi, mình xài nó chứ nó đâu có xài mình đâu.

Trong showbiz Việt liệu có ai đủ bản lĩnh phát ngôn về hàng hiệu sốc như Ngọc Trinh - Ảnh 3.

Đây là câu nói bất hủ của Ngọc Trinh trước vụ lùm xum về túi Hermes Himalaya. Câu nói thực sự gây bão trên mạng xã hội, và đúng là chỉ có Trinh mới có cách bảo quản túi như vậy.

Trong showbiz Việt liệu có ai đủ bản lĩnh phát ngôn về hàng hiệu sốc như Ngọc Trinh - Ảnh 4.

Vụ lùm xum túi Hermes Himalaya cao trào nhất là lời đáp trả của Ngọc Trinh khi NTK Đỗ Mạnh Cường đăng tải status nói bóng gió về chiếc túi mà Ngọc Trinh sở hữu. Ngay lập tức Ngọc Trinh đáp trả lại nói NTK có mỗi chiếc túi Hermes đen mà dùng đi dùng lại. Nói gì về Ngọc Trinh thì nói nhưng động đến sở thích hàng hiệu hay soi xét đồ hiệu của cô là cô phản bác lại ngay đấy.

Trong showbiz Việt liệu có ai đủ bản lĩnh phát ngôn về hàng hiệu sốc như Ngọc Trinh - Ảnh 5.

Đương nhiên rồi, Ngọc Trinh có điều kiện mà, lại mê đồ hiệu đến vậy thì tại sao lại không mua hẳn cái đắt nhất. Nhất là khi cô cũng chẳng ngại công khai tủ đồ hiệu của mình thì cái đắt nhất mới là cái thể hiện sự sành sỏi hàng hiệu của cô.

Kiểu du lịch thừa rủi ro của hãng lữ hành dẫn Warmbier tới Triều Tiên

kieu-du-lich-thua-rui-ro-cua-hang-lu-hanh-dan-warmbier-toi-trieu-tien

Gareth Johnson (giữa) hút thuốc cùng các du khách nước ngoài trong trang phục truyền thống của Triều Tiên tại trường quay ở Bình Nhưỡng vào 30/5/2009. Ảnh: AP.

Du hý bằng thuyền trên sông Taedong xuyên qua thủ đô Bình Nhưỡng trong tình trạng chếnh choáng hơi men, tiệc tùng thâu đêm suốt sáng từ quán này sang quán khác, đấu rượu với dân địa phương… là những trải nghiệm mà hãng lữ hành Young Pionner Tours cho du khách nước ngoài nếm trải khi tới Triều Tiên, theo Chicago Tribune.

Thành lập năm 2008, Young Pioneer Tours (YPT), có trụ sở ở Bắc Kinh, Trung Quốc, tập trung vào nhóm du khách trẻ tuổi khao khát khám phá những vùng đất xa xôi và bí ẩn trên thế giới. YPT, qua các ấn phẩm quảng cáo, là hãng lữ hành chuyên thiết kế những chuyến phiêu lưu với giá cả phải chăng tới “tới những vùng đất mà các bà mẹ sẽ muốn con cái tránh xa”.

Khách hàng của YPT và nhiều người trong giới phượt thủ trên thế giới từng nhiều lần lên tiếng cảnh báo về cách thức tổ chức tour của hãng này, lo ngại với văn hóa du lịch thừa liều lĩnh nhưng thiếu thận trọng của những người điều hành trong YPT.

Một người bình luận giấu danh tính trên trang TripAdvisor kể lại việc một hướng dẫn viên của YPT đã giấu hộ chiếu của chồng cô trên một chuyến tàu quay về Trung Quốc như một trò đùa. Vụ việc đã khiến nạn nhân một phen thất kinh, nháo nhào tìm hộ chiếu còn lính biên phòng Triều Tiên tức giận tạm giữ chồng cô.

Cái chết của sinh viên Mỹ Otto Warmbier càng làm rộ lên nghi vấn về việc YPT đã không ngăn chặn, thậm chí khuyến khích du khách có những hành xử thiếu thận trọng ở Triều Tiên. 

Trước khi tháo tấm khẩu hiệu tuyên truyền trong khách sạn ở Bình Nhưỡng, Warmbier đã thức đến tận 5h sáng để uống rượu. Cậu đã phải trả giá cho hành vi này bằng án tù 15 năm khổ sai, sau đó là 17 tháng hôn mê, kết thúc bằng cái chết đau đớn khi được trả về nước.

Trong gần 10 năm hoạt động, YPT đã dẫn hơn 8.000 khách du lịch nước ngoài đến Triều Tiên, trong đó có nhiều du khách suýt phải trả giá vì hành xử thiếu thận trọng.

Một hướng dẫn viên du lịch địa phương mất việc sau khi để một du khách “trồng cây chuối” tạo dáng chụp ảnh trước lăng mộ cố chủ tịch Triều Tiên Kim Nhật Thành. Hay nổi tiếng nhất là vụ Gareth Johnson, quốc tịch Anh, người sáng lập YPT, nhảy tàu trong tình trạng say xỉn và phải nằm viện ở Bình Nhưỡng với cái chân gãy.

Adam Pitt, người Anh từng sống nhiều năm ở Bắc Kinh, đã đến Triều Tiên qua tour do YPT tổ chức vào năm 2013. Người đàn ông 33 tuổi này nhớ lại không khí tiệc tùng suốt chuyến đi trong khi Johnson, người dẫn đoàn, luôn trong tình trạng say xỉn đến mức “gần như không đứng vững và ăn nói lè nhè” ngay trước mặt lính biên phòng Triều Tiên. 

kieu-du-lich-thua-rui-ro-cua-hang-lu-hanh-dan-warmbier-toi-trieu-tien-1

Gareth Johnson, người thành lập công ty lữ hành YPT vào năm 2008, nằm dài trên bậc thang để tạo dáng chụp ảnh tại phim trường ở Bình Nhưỡng, Triều Tiên vào ngày 30/5/2009. Ảnh: AP.

Alex Hoban, công dân Anh đã đến Triều Tiên hai lần, cho biết ngoài việc khuyến khích du khách “trẻ người non dạ, vô tổ chức, vô kỷ luật hành động như lũ say rượu”, YPT còn coi nhẹ vấn đề an toàn và “gieo vào đầu du khách khái niệm không tưởng về Triều Tiên”.

Tuần trước, trong một cuộc họp báo, ông Fred Warmbier, cha của chàng sinh viên Mỹ xấu số, đã lên án các công ty du lịch tổ chức tour đến Triều Tiên “đăng những quảng cáo dối trá trên mạng rằng ‘Chưa từng có một công dân Mỹ nào đi cùng chúng tôi bị bắt giữ (ở Triều Tiên)’ và ‘Đây là một đất nước an toàn'”.

Trước áp lực của dư luận sau cái chết của Warmbier, YPT hôm 20/6 đã ra thông báo tạm ngừng đưa người Mỹ đến Triều Tiên vì lo ngại rủi ro cao, theo SCMP.

Pitt cho rằng với tuyên bố trên, YPT đã khéo léo đổ vấy trách nhiệm lên đầu du khách. “Vấn đề không phải do du khách mà chính cách cư xử của cả đoàn tại nước sở tại mới gây ra rắc rối”, Pitt nói, nhấn mạnh YPT nên xem xét lại cách tổ chức tour của mình.

Ông John Delury, một chuyên gia về Triều Tiên tại đại học Yonsei, Seoul, Hàn Quốc cho rằng các công ty lữ hành đã không cung cấp đầy đủ thông tin và kiến thức cho khách hàng khiến nhiều người có cái nhìn thiếu thực tế về đất nước họ sắp đặt chân đến.

“Phong trào du lịch khám phá kiểu tự do, với những du khách đến Triều Tiên mà như đi thăm quan vườn thú, thực sự rất có vấn đề”, ông Delury nhận định, “Chuyến đi của Warmbier được quảng cáo như là ‘tới một bữa tiệc ở Bình Nhưỡng và xõa hết mình’. Rõ ràng, một công ty lữ hành có trách nhiệm không nên khoa trương như thế”.

YPT được biết tới là một công ty lữ hành thường xuyên tổ chức các chuyến đi không dành cho những người yếu tim. Ngoài tour đến Triều Tiên, công ty này còn chào mời du khách thăm khu vực bị ảnh hưởng của thảm họa nổ nhà máy điện hạt nhân Chernobyl hay khám phá vùng tự trị của người Kurd ở Iraq.

“Cách dẫn tour của YPT khiến cho anh có cảm giác ưu tiên số một của chuyến đi là vui vẻ chứ không phải an toàn”, Christopher Barbara, một luật sư tư vấn làm việc ở Canada và Trung Quốc, từng đến Triều Tiên vào năm 2009, nhớ lại.

An Hồng

5 thủy thủ tàu chiến Mỹ có thể đã tử vong lập tức khi bị tàu hàng đâm

5-thuy-thu-tau-chien-my-co-the-da-tu-vong-lap-tuc-khi-bi-tau-hang-dam

Khu trục hạm USS Fitzgerald Mỹ bị hư hại nghiêm trọng sau cú va chạm với tàu hàng Philippines. Ảnh: Reuters.

Báo cáo sơ bộ của hải quân Mỹ cho biết điểm va chạm trực tiếp giữa tàu khu trục USS Fitzgerald và tàu hàng Philippines rơi đúng gần khoang ngủ của các thủy thủ bên mạn phải tàu chiến, khiến 5 trong số 7 thủy thủ Mỹ đang nghỉ trong khoang lập tức bất tỉnh và tử vong nhanh chóng, CNN hôm qua dẫn nguồn tin từ một quan chức quân sự Mỹ.

Quan chức này cũng tiết lộ hải quân đang điều tra làm rõ giả thiết 2 thủy thủ còn lại cố cứu đồng đội thoát khỏi tình trạng đuối nước nhưng bất thành. Các điều tra viên cho rằng có thể họ sẽ không bao giờ biết được liệu lệnh đóng cửa sập khẩn cấp để ngăn nước biển tràn vào tàu được ban ra khi hai thủy thủ còn sống hay không.

Kết quả điều tra chính thức sẽ xác định ai là người đưa ra mệnh lệnh đó, tuy nhiên các điều tra viên cũng hiểu rằng mệnh lệnh này là cần thiết để ngăn nước tràn vào các khu vực khác có thể khiến con tàu bị chìm.

Ngoài ra, đánh giá ban đầu cho biết tàu hàng Philippines có thể đang chạy bằng chế độ lái tự động vào thời điểm va chạm. Tuy nhiên, điều này không thể lý giải tại sao thủy thủ của USS Fitzgerald không quan sát thấy tàu hàng để điều chỉnh hướng di chuyển của tàu.

Khu trục hạm Mỹ bị hư hỏng nặng sau cú va chạm

Một yếu tố khác được điều tra là ảnh hưởng của việc thiết bị liên lạc trên tàu chiến Mỹ bị phá hủy sau va chạm gây khó khăn thế nào đối với khả năng phát tín hiệu khẩn cấp của thủy thủ đoàn với sở chỉ huy trên đất liền.

Điều tra ban đầu cho thấy các thủy thủ của USS Fitzgerald đã phải dùng điện thoại vệ tinh để liên lạc với nhau trong tàu và với sở chỉ huy mặt đất sau khi hệ thống vô tuyến điện trên tàu hỏng nặng sau cú đâm.

Tàu Fitzgerald va chạm với tàu hàng Philippines vào sáng sớm ngày 17/6 ở vùng biển phía đông Nhật Bản. Cú đâm cực mạnh khiến tàu Fitzgerald bị thủng tại khoang ngủ của các thủy thủ, trong khi phần kiến trúc thượng tầng phía trên bị đâm lõm.

Cả Mỹ và Nhật Bản đều đang tiến hành hàng loạt cuộc điều tra nhằm tìm hiểu vì sao tàu hàng Philippines có thể va chạm với khu trục hạm Mỹ trong điều kiện thời tiết quang đãng.

Nguyễn Hoàng

Ngân hàng Nhà nước mạnh tay mua, giá USD lên ​23.105 đồng

Một diễn biến mới là Ngân hàng Nhà nước đã tăng giá mua USD thêm 50 đồng lên mức 22.725 đồng/USD.

So với mức giá mua USD phổ biến tại các ngân hàng 22.660 đồng/USD, mức giá mua USD do Sở giao dịch Ngân hàng Nhà nước niêm yết đang cao hơn khoảng 65 đồng/USD.

Đây là lần thứ ba kể từ đầu năm 2017, Ngân hàng Nhà nước tăng giá mua USD sau hai lần tăng tổng cộng 100 đồng/USD vào tháng 1 và tháng 4.

Theo các ngân hàng, động thái tăng giá mua USD của Ngân hàng Nhà nước nhằm nhiều mục tiêu: kích thích doanh nghiệp bán USD, tăng dự trữ ngoại hối. Đây cũng là biện pháp nhằm tăng cung tiền VND nhằm hạ nhiệt lãi suất trên thị trường.

Vừa qua Cục Dự trữ Liên Bang Mỹ (FED) đã tăng lãi suất USD thêm 0,25% lần thứ 2 trong năm 2017.

Việc FED liên tục thắt chặt tiền tệ thời gian qua có thể tạo ra áp lực tích lũy lên tỉ giá trong nước, đặc biệt trong tháng 11 và tháng 12 năm nay, thời điểm cận kề với phiên họp lãi suất cuối cùng của FED trong 2017, cộng hưởng với nhu cầu USD trong nước thường cao trong thời điểm này.

Do vậy đây cũng là động thái chuẩn bị của Ngân hàng Nhà nước nhằm sẵn sàng nguồn cung ngoại tệ khi cần thiết để ổn định thị trường. 

Cuối ngày 23-6, giá vàng thế giới tăng nhẹ lên mức 1.257,3 USD/ounce, quy đổi tương đương 34,5 triệu đồng/lượng. Giá vàng miếng SJC bán ra ở mức 36,47 triệu đồng/lượng.

So với giá vàng thế giới quy đổi, giá vàng trong nước đang cao hơn 1,97 triệu đồng/lượng.